刘建德最近的心情，跟过山车似的。
前阵子，林欢那边的银行贷款一到位，聚优汇财务部没半点拖泥带水，第一笔巨额工程预付款直接打进了他的对公账户。
看到银行短信那一刻，刘建德差点没激动得跳起来。
这段日子他是真在砸锅卖铁，天天发愁前期垫资的窟窿怎么兜。
接这个盘子，他其实是硬着头皮上的。
当时那种局面，但凡他敢跟上面的领导或者金主喊一声”干不了”，他刘建德在这片地界的工地生涯，基本就到头了。
撑死胆大的，饿死胆小的。
事实证明，他这次全副身家的押注，赢麻了。
往少了说，作为整个数据中心一期工程的土建总负责人，他这回绝对是赚得盆满钵满。
总造价将近三个亿的项目，剥掉后期那些死贵的精密空调、强弱电排线、大型ups电池组这些it基础设施，光他手里的土建和框架结构，就有一个多亿的体量。
这么一算，说一夜暴富都不为过。
更让刘建德庆幸和感激的，是林欢这个”甲方爸爸”的行事作风。
人家从来不到现场瞎指挥，只派了个沉光明驻场。
沉光明也有自知之明，知道自己不懂工程，绝不外行指导内行，直接高薪砸了两个顶级第三方监理团队过来天天盯现场。
甲方的要求简单粗暴：不卡钱，不盲目催进度，唯一的要求就是保质保量、保证安全、严格按操作流程走。
在建筑行业混了半辈子的刘建德，简直快被这种神仙甲方感动哭了。
国内太多任务地，最大的毛病就是外行领导为了政绩瞎指挥，拼命压缩工期赶节点。
既要马儿跑，又要马儿不吃草，最后逼得底下的包工头只能偷工减料。
正常施工工艺根本不可能完成的那种进度，还动不动拉横幅搞标语，什么大干特干九十天，乱七八糟一大堆。
任凭刮风下雨，工人岿然不动，天天干活，还是24小时轮班。
前期土建一旦因为赶工期出了差错，下一个进场的机电施工方就没法干活，最后各家互相推诿扯皮，天天在会议室里吵架，施工成本直线往上蹿。
而林欢虽然定了总体交付目标，给第一阶段土建预留的工期却非常宽裕。
其实数据中心一期土建，说白了就是盖个超大号的方盒子，技术难度不大。
内核无非是把层高留足，为了铺防静电架空地板和顶部走线桥架；柱距拉宽；再用极高标号的混凝土把楼板承重打上去，扛住未来密密麻麻的服务器机柜和蓄电池组的重量。
林欢想得很长远。与其抢半个月时间给底座埋雷，不如前期多花钱多花时间，把基础夯实。
要是搞得虎头蛇尾，机房建出来天天漏水或者承重开裂，再花钱整改，那才叫真正的得不偿失。
所以一听说这位生平仅见的好金主今天要来视察。
刘建德跟打了鸡血一样，连夜铺路、拉横幅，直接拿出了以前伺候视察大领导的最高规格。
此时，施工现场。
林欢在一群人的簇拥下，头戴一顶崭新的白色安全帽，走在刚硬化完的施工信道上。
在工地上混的都知道一条顺口溜：”黄帽干，红帽看，白帽满地转。”
黄帽子是干活的工人，红帽子是安全员和监理，蓝帽子是特种技术工。
白帽子，就是绝对的甲方大佬或项目总负责人。
此刻，四五十号人乌泱泱跟在林欢身后。
全是各个分包施工队的头头脑脑、材料供应商的老板。
听说甲方爸爸来了，全跑过来点头哈腰跟在屁股后面，就差把林欢当爹供起来，一个个削尖了脑袋想混个脸熟。
跟谈恋爱一个道理。
万一人家记住你了呢？
万一下次指定你呢？
你要知道，这是多少钱的利润。
活谁都会干。可关系，不是谁都有的。
”林总，您看这边。”
刘建德落后半步，殷勤地指着前面那片绑好钢筋、准备浇筑的基础底板，”这就是咱们一期内核机房的a区。按您的要求，底板厚度和承重标准全是按最高防震级别做的，用的全是大厂国标螺纹钢”
林欢边走边看。
其实面对那片密密麻麻的钢筋森林，他一个搞互联网的，什么也看不出个所以然。
就在浩浩荡荡走到一处砌筑附属办公楼二次结构墙体的地方时，林欢的目光不经意扫过人群，突然停在了一个戴白帽子的中年男人身上。
是个熟人。