说受了刺激，顺势加速成立了12n资本。”
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耿直了然点头，没有过多打探顾家内部资本细节，只追问内核问题：“所以这次成立专项基金，顾叔叔锁定的投资标的，就是兔子地图？”
“没错。”
顾婉柠莞尔一笑：“他本身没有一线互联网投资经验，不敢贸然投其他陌生项目，就打算先拿兔子地图练手，后续再拓展其他赛道。”
见耿直不说话，顾婉柠笑着问：“大忽悠，你不会再次拒绝吧？”
按照原本计划，顾婉柠在1月5日就要跟耿直飞英国，去跟吕思峰等人汇合。
罗艳龙则要陪罗艳玲先去丹麦和瑞典打卡，随后再去芬兰。
姐弟俩在1月11日，在芬兰跟耿直和顾婉柠二人汇合。之后耿直三人回国，罗艳龙返程回。
但在耿直松口罗艳龙可以添加欧洲分公司后，罗艳龙便再次上演重友轻姐的剧情，说服办了签证的罗艳玲，跟耿直一起前往英国。
美利坚旧金山
冬日清晨寒意刺骨，湾区的冷风裹挟着雾气，笼罩谷歌整片园区。
先是陪着孩子玩手游《宝可梦》，又陪同孩子开展户外实景小游戏，随后出门晨跑健身，回家冲澡吃完早餐，才慢悠悠驱车前往谷歌办公园区。
早年创立测绘公司kyhl，2004年公司被谷歌全资收购，他顺势带领团队入职谷歌。
他深耕地图赛道六年，一手将原本小众的kyhl产品，迭代升级为谷歌地球与谷歌地图两大王牌产品，助力谷歌登顶全球地图行业第一宝座。
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事业一路高歌猛进，可身为父亲，约翰·汉克一直有着解不开的烦恼。
自家孩子长期沉迷手机屏幕，整日沉浸在虚拟电子世界，不愿意出门运动、社交、探索真实自然环境。
他尝试过无数温和引导方式，效果都微乎其微。
久而久之，他萌生了一个颠复性想法：以游戏治愈游戏沉迷，打破虚拟世界与现实世界的壁垒。
不用彻底禁止电子产品，而是依托地图定位、a增强现实技术，把游戏内容投射到现实世界，让玩家走出家门，在真实场景里交互玩游戏，让科技服务于现实生活，而非割裂现实生活。
某天陪孩子游玩实景交互游戏时，灵感彻底爆发：
既然可以实景交互，为什么不能把宝可梦精灵，直接投放到现实世界的每一个角落？
于是乎，打造一款颠复性游戏的创业想法，就此诞生。
于是乎，无盈利压力、专注于探索真实世界与移动技术交叉点的nant b，就此在谷歌内部成立。
为了验证lb地理位置服务现实场景交互的可行性，他对标fa签到模式，先行开发了试水产品fl tp。
这款app依托地图定位，自动推送用户身边小众特色景点、隐秘人文地点，主打线下实景探索，为后续a游戏积累地理位置调度、实景匹配内核技术。
可惜产品上线之后，市场数据持续低迷，用户增长惨淡，完全达不到预期。
谷歌副总裁、新任地图业务总负责人杰夫·胡伯快步走入房间，神色凝重。
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“可拉里一回归，就要大刀阔斧地改革公司管理架构，据说要精简决策流程，以产品为导向，打造一个[联邦]公司。”伯继续道。
“恩。”克依旧神色淡然，只淡淡吐出一个字，并未发表过多评论。
他早已脱离谷歌内核业务圈层，全身心投入nant b内部创业，谷歌内部架构调整，他并不感兴趣。
“接下来，在线支付、本地团购两大业务，会全部并入我的地图部门，集成成立全新地图与商务事业部，整条事业部必须独立营收，自负盈亏。”
没有人比他更清楚谷歌地图的财务现状。
谷歌地图从诞生至今，一直是纯烧钱的基础基建业务。
除了研发成本，高额卫星地图采购成本、全球街景车队采集成本、多起海外图商并购成本，每年都是天文数字级别的投入。
为了碾压诺基亚v地图、抢占全球市场、笼络海量开发者，谷歌地图面向端普通用户、b端开发者，还全程免费。
一个只烧钱、不赚钱的纯成本战略部门，怎么自负盈亏？
“所以总部敲定了最终方案。”伯面色凝重，直白交底，“谷歌地图，即将全面开启商业化收费。”
“对端用户目前依旧免费，对第三方开发者，每天会有一个免费的ap调用量额度，超出额度就收费。”
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“免费额度多少？”。”
“说白了，所有具备一定规模的企业开发者，以后几乎全都要付费调用谷歌地