就在企鹅高管们还在认真研判，到底该如何迎战来势汹汹的来往时。
耿直和顾婉柠，也在激烈讨论着小象科技的分步资金注入路径。
经过长达近两个小时的反复讨论、推演，两人终于就引入境内￥基金、技术服务费、银行贷款、境内￥可转债等资金注入方式，达成高度一致。
魔都，环球金融中心77层，小象科技办公室。
环迅被收购后，与小象的交割还在慢慢进行着。
业务上、技术上、法务上的交割很复杂。
由于小象支付几乎原封不动地留下了原环迅绝大部分员工，还跟员工以小象支付的名义重新签署了新合同、给了更多福利补贴，给员工们吃了定心丸。
员工们的积极性很高，交接过程也相对顺利、和谐。
环迅的部分员工，甚至已经率先搬迁到了环球金融中心的办公室里，提前体验了一番成为小象支付一分子的快乐。
小蚂蚁办公室。
小象支付李建军正跟曹刚仁、舒蓓蓓、宋擎、石展涛等高管们，召开小象科技下半年战略规划会。
会议由李建军主持，作为老板的耿直旁听。
会议一开始，李建军就看向耿直，直接开口道：
“各位，下面咱们先有请耿直董事长给我们做一个开场定调，大家欢迎。”
毕竟李建军在银联已经沉浸十年，主持会议的风格还延续着在银联的老习惯。
李建军带头鼓掌，曹刚仁以及环迅支付的老将郑豪杰、孔青青三人跟着鼓掌。
但宋擎、舒蓓蓓、石展涛等明矾科技老员工一时还没习惯这种开场，尬了好几秒，才配合着轻轻鼓了下掌。
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几人一边鼓掌，一边拿眼瞄向老板耿直，边瞄边笑。
耿直也一时无语，只着道：
“李学长，老李，咱们小象公司不兴这一套，怎么简单、直接、高效就怎么来，咱只务实不务虚。”
李建军闻言，反应过来自己在银联的老习惯还没改过来，脸上露出些许尴尬。
耿直为缓解尴尬，继续道：
“既然李总点我名了，那我就多讲两句，我只讲讲我们今年下半年的目标吧。”
耿直话毕，李建军下意识要拍手鼓掌，不过一想到耿直刚说的“务实”，随即收住了。
但房间里依然响起了几声连续但孤独的鼓掌声。
是曹刚仁和孔青青鼓的掌，全会议室仅他们两个人鼓掌。
二人拍手了一半，发觉不对，也赶忙停了下了。
耿直摇了摇头，没再纠结这个，轻咳一声，开口道：
“我们小象支付的目标是，到今年年底，用6个月的时间，把小象支付的总流水做到1000亿！”
耿直觉此处应该有掌声。
宋擎、石展涛、舒蓓蓓几人一边鼓掌，一边等待着耿直继续拆解逻辑。
而本应鼓掌的李建军、曹刚仁，以及郑豪杰、孔青青几人，却纷纷愣住了，均一脸惊讶地看着耿直。
不是务实么？
怎么这就吹起来了？
1000亿是什么概念？
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环迅支付上半年的交易总流水才420多亿，即便下半年业绩更好，流水也就能做到450亿~460亿左右。
这摇身一变小象支付，流水直接翻一翻还多？
郑豪杰、孔青青等原环迅高管不信，曹刚仁不信，就连李建军也不信。
耿直事先没跟他聊过这个目标，否则他早就pa掉这个。
房间里安静了几秒钟，郑豪杰先开了口：
“老板，您刚说流水目标是1000亿，是说2011年全年的目标吧？”
“恩？可能我刚才口误了。”耿直伸手表示歉意，纠正道，“我是说，下半年的流水目标是1000亿。”
这下郑豪杰、孔青青、李建军、曹刚仁等几人都不再说话了。
这也就意味着，下半年，小象支付要比环迅的原目标多增值大约550亿。。
甚至能超越筷钱，排名行业前四了！
如果银联下半年不给力，甚至都会被小象支付反超，让出行业老三的位置。
可小象支付现在还没正式上线，还一个客户都没有。
按照研发计划，小象支付第一个版本将在微信微服务里上线，但最快也要到8月中下旬了。
届时距离年底仅剩4个月，要多做出550亿流水，这根本就做不到啊这！
李建军率先坐不住了。
作为小象支付，这刚来就抗1000亿的指标，这不合适。