“问题在于——咱们离真正的读者太远了。”
“经销商告诉咱们的，是‘卖完了’还是‘压货了’，但读者为什么买、为什么不买、看了之后什么反应，咱们不知道。”
“如果全靠经销商反馈，等于把眼睛耳朵都交给别人了。”
“我们不能做聋子瞎子啊……”
会议室里更安静了。
有人开始在笔记本上写写画画了。
刘从容往后一靠，语气缓了缓：“我以前也觉得，做杂志嘛，把内容做好就行了，渠道交给专业的人。但现在——” 他顿了顿：“现在快递这么发达，网购这么方便，我在想，咱们能不能自己做渠道？”
他说完这句话，底下开始骚动。
“自建渠道？”
“那得多少钱？”
“物流怎么解决？”
“跟当当那些平台谈不就行了吗？”
刘从容没打断，就听着他们议论。
过了两分钟，他敲了敲桌子，重新让办公室安静了下来。
他说：“行，问题我摆出来了，你们说说，怎么办？”
会议室安静了一会儿，然后有人举手。
刘从容抬了抬下巴：“老黄，你说。”
一个三十出头的编辑站起来，推了推眼镜：“刘总，您刚才说的，我之前也思考过，那我就来说说第一个问题，专家库吧……” 他顿了顿：“咱们现在依赖社科院，是因为人家专业、权威。但咱们能不能不依赖一家？”
刘从容看着他。
老黄继续说：“我觉得，咱们可以创建自己的智库！”
自己建智库？
刘从容眼皮跳了跳。
啧！
真敢想啊！
这是想把《看天下》做成专家汇聚的平台？
旁边有人接话：“自己建？那和用社科院的专家库有啥差别呢？”
老黄看了他一眼，然后说：
“差别就在于，签约！”
“我们必须摆脱中间平台的桎梏！和‘专家’达成双向合约！” “教育界的、研究界的、实业界的，国内国外的，只要是真有水平的专家，咱们都签。”
“不要局限于社科院这一个平台。”
“我们要利用好这么多专家学者的影响力，把‘《看天下》智库专家’打造成一个金牌名号！”
“起初，我们或许要靠稿酬吸引一些专家。但只要我们把‘智库专家’的名头打造出影响力，那么就会有数不清的专家学者，为了这块名头，来和我们合作出稿！”
“就象……”
刘从容接了他的话：“就象sci期刊一样。”
老黄笑着说：“没错！就象sci期刊一样！只要我们能把智库的牌子竖起来，就不愁没有优质稿件！甚至……会有很多专家学者，会特意琢磨我们杂志的稿件风格来稿！”
他顿了顿，又补了一句：“而且，这些专家签下来，就是公司的长期资产。以后不光《看天下》能用，煤运娱乐其他什么版块需要深度内容的话，也能找他们约稿。”
会议室里开始有人点头。
刘从容手指敲着桌面，若有所思。
老黄继续说：“智库建起来，成本肯定不低。但长期看，比死绑社科院一家机构稳妥得多。”
刘从容点点头，没急着表态，看向其他人：“还有吗？” 另一个编辑举手：“渠道那个，我琢磨了一下，有一些想法。”
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