/p>
他其实不太想听到“盈利空间”这四个字。
每次听到“盈利”，他就觉得头大。 我是来赚钱的吗？！
但是郝运内心也清楚，系统的羊毛是不可能一直薅下去的，最近一期系统任务的返现比例，已经掉到1：3了，羊毛越来越少。
迟早有一天，选择拿系统返现，不如让煤运娱乐保持自然盈利。
但现在嘛，趁着还能薅羊毛，那就赶紧加大各个业务条线的投入规模，抓紧布局。
能亏就先亏着。
现在加大投入，不仅能先把返现赚到手，还能为后期留下优质资产。
等哪天不依赖系统返现了，现在大规模的投入，将来还能变成一堆能生蛋的“母鸡”。
郝运想了想，然后问胡少杰：“秦月她们应该和你沟通过了，长虹精工要提级管理，如果让你接手长虹精工，你有什么具体想法？”
胡少杰心头一动。
他知道，这才是今天的重头戏。
郝运这个问题，胡少杰最近已经想了不知道多少遍。
自己接手长虹精工，应该怎么做？ 他听到这个问题后连思考都没有，直接脱口而出道：“郝总，我的思路是，把长虹精工从传统玩具代工厂改造成一个潮流文化娱乐公司。代工厂的内核资产是厂房丶设备丶工人，转型之后的内核资产应该是设计师丶ip版权和营销渠道。”
潮流文化娱乐公司？
这是个什么玩意儿？
郝运皱了皱眉头，但挥了挥手，示意他继续说。
胡少杰认真道：
“首先，长虹精工需要大量招聘设计师。”
“不管是刚毕业的年轻人，还是市场上有经验的老手，全都要！”
“把他们招聘进来之后，给足他们创作资源和创作空间，让他们放心大胆去搞原创ip，不设条条框框，用大量的产品去跑市场验证，哪个反馈数据好，我们就保留和扶持哪个ip作品”
郝运摩挲着下巴。
嗯
胡少杰说的，其实是个养蛊计划，多招聘点儿设计师来搞创作，然后把设计师的作品全甩出去，看看哪个能活下来。
在资源充足丶不计亏损的情况下，这个方法的确行之有效。 胡少杰继续说：
“其次，就是联动海外设计师。”
“目前除了美国和日本，大部分的国家对潮玩行业还没有概念，很多国家的设计师空有本领和知名度，但是却缺乏相应产业支持，没有发挥空间”
“这对咱们来说，是个很好的捡漏机会，跟国外的画师丶设计师合作，联合开发产品，利用他们的知名度和创造力，来打造我们自己的ip！”
“最后，就是搭建咱们自己的营销渠道。”
“长虹精工一定要有自己触达用户的渠道！”
“我认为，应该在线丶线下同步开店，同时配合社交媒体等做内容营销，把ip养起来以后持续挖掘衍生价值。”
“象是展会丶主题活动丶快闪店这些都可以做！”
“郝总，咱们长虹精工是有独特优势的！”
“一个是咱们有自己的高质量生产线，能独立完成所有潮玩产品的生产，从设计到打样到量产到品控，全链条不依赖外部代工厂，成本优势丶质量优势卓绝！”
“另一个是煤运娱乐庞大的客户群体和绝佳的口碑，有煤运娱乐做后盾，我们根本不缺潜在用户，只要长虹精工有自己的产品面世，那就拥有广袤的市场，很快就能积累出第一批忠实用户！”
“我相信，长虹精工的潜力无限！我也有信心和它一起迈向一个新的高度！” 郝运听完陷入深思。
胡少杰说的，确实比赵秘书说的框架要具体的很多，起码逻辑上是闭环的。
他本人也非常的热忱。
而且，这套打法前期需要持续大量的资源投入。
招人要钱丶养设计师要钱丶研发ip要钱丶开店要钱丶搞活动要钱，这和自己烧钱策略是匹配的。
至于胡少杰说的盈利增长点
短期内肯定是没戏的，他想做的太多，所以收入肯定复盖不了支出。
总体来说，郝运对胡少杰的方案还是挺满意的。
胡少杰坐在对面，看郝运皱着眉头半天没吭声，以为哪里说得不对，心里格外紧张。
糟糕！
郝总不会对我的方案不满意吧？！
该怎么补救一下呢？ 但没过一会儿，郝运就开口道：“行啊，你的方案我认可，就这么落实吧。但有一点我要提醒你，前期我不看你的利润情况，更不会对你进行什么