”
“现在开会啦，今天的会议很重要，关系着咱们厂全厂的生产计划能不能按时完成。”
“主要是保障设备正常运转，为什么要保障设备正常运转呢？设备歇工了，生产就要停；生产停了，任务就完不成了。”
“为了不使生产车间的同志赶工苦战，不突击，所以，我们就算是加班也要把设备维护保养好、抢修好。”
“后面讲的话，大差不差都是这样的囫囵话，絮絮叨叨讲半天全是废话。”
鸡精车间的李维廉深有同感，“我们工段开生产动员会也是这个套路。”
肉品罐头车间的严立贤跟着说道：“班长讲话也差不多是这个调调。”
李子敬眉头一皱，询问道：“我去旁听你们班组会的时候，车间副主任、工段工长都没有长篇大论的啊？”
严立贤回应道：“他们确实没有长篇大论的，主要是每次都是那么几句话，听得耳朵都要起茧子了。”
除了具体的做事，平常的讲话水平，也是会影响一个人的整体观感评价，会显得肚子里没有货。
李子敬琢磨着是不是要给厂里的干部培训一二。
机修车间的‘马大哈’馀羽丰又提到了一个新问题，“还有就是干部们太死板了，非常不懂得变通。”
“哪怕是更有效率的办法也不行，一定要按厂里的操作规范操作。”
李子敬心道针对的就是你这种马大哈，他组织了一下语言说道：“变通的问题，这个我要替各级干部解释两句。”
“严格遵照操作规范执行，这是厂里三令五申要求他们这么做的。”
“我们厂不是某个资笨稼的，是集体的工厂，一线工人的安全才是第一位的，生产效率可以稍微往后排一排。”
“你们要是有更好的方案，可以提出来，在会上大家一起讨论优劣利弊。”
“要是大家一致认为新提议既安全又更有效率，那就试着执行一段时间看看效果。”
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