不到一天时间，全网几乎人尽皆知，这着实让网友们过足了瘾。
有不少网友们甚至开启了调侃模式：
“张晓龙是半个耿直，那微聊岂不就是半个微信了？”
“微聊是半个微信，那来往是几个微信？四分之三个？还是四分之一个？”
“四分之一个吧，毕竟他们来往app的主将都换人了”
网友们口嗨了，但微聊掌门人是微信掌门人的一半，让企鹅这个巨头就显些尴尬了。
但相较于尴尬的，是内部多部门之间的斗牛。
在3总结会及4发展规划会上，张晓龙提出了一套基于微聊布局移动互联网的完整方案。
方案规划全，函盖了工具、应用号、微聊支付、微聊游戏等多个大板块。
在会前，张晓龙的方案已经跟马波尼和刘炽苹过了一遍。
但在会上，有关微聊支付的部分，依旧遭到了大量高管反对。
按照张晓龙的意思，财富通需尽快独立成一个单独的业务线，为企鹅内部各平台和外部平台服务。
这个提议本身没有遇到多大阻力，绝大部分人都同意。
但对于财富通独立后，该走什么样的路线，各个部门掌门人依旧争论可开交。
张晓龙强烈建议借鉴小象支付，将财富通的支付功能集成在手机app里，打造一个统一的技术规范。
未来，一旦微聊上线跟微信微服务类似的应用号后，用户便可直接在微聊内支付，而无需再跳出微聊、激活一个新app支付了，用户体验更佳。
以熊明桦为首的高管们，非常支持张晓龙的提议。
任宇辛、吴宵洸一派则坚决反对，他们建议学习吱付宝，直接做一个独立的、统一的财富通app。
任宇辛、吴宵洸一派坚持学习吱付宝的理由在于，财富通必须独立运营，才能更好、更商业化地服务企鹅集团内部各产线。
尤其是服务外部的app合作伙伴时，还是第三方app跳转到财富通完成支付流程。
在这方面，吱付宝已经开了一个很棒的先河，而且其模式是领先于小象支付的。
若学习小象支付模式，将财富通集成在手机app里，就会跟该app业务杂糅在一起，品牌认知也不统一，反而会对用户体验造成混乱。
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而且，一旦支付行业面临强监管或者有其他风险时，可以在风险控制和合规层面提供更大的灵活性，避免一个产品的问题影响到另一个。
除了上述这些理由，吴宵洸等人还有一个深层的考量，依旧是集团内话语权问题。
从用户体量上来看，用户量是微聊的好几倍，但财富通未来的发展重心将逐渐往手机支付倾斜。
此时，大重构后的手机2011版，距离上线后出效果还需要些时日。
即便大成功后，手机能不能王者归来，在体验上超越微聊，还不好说。
一旦学习小象支付，财富通势必就会先按照微聊的规范，跟微聊对接。
那未来，整个财富通会不会都划归给微聊？
这个就不好说了。
他们明白，此时一旦松了口，让张晓龙抢了先机，未来的集团王者地位就有可能会易主。
这是他们所不能接受的，吴宵洸等人不敢赌。
“”
张晓龙和吴宵洸在高管会议上文明地争吵，首次来参会的刘颖骐，却一言不发。
刘颖骐是财富通的总经理，2001年从菊花厂跳槽到企鹅，负责在线支付业务的管理工作。
2005年财富通成立后，他便出任财富通总经理，从0到1搭建起了财富通，是公司的创始内核。
刘颖骐整个人偏技术向，不喜欢参与公司的纷争。
确切地说，即便是他想参与，职级也不够。
由于本次会议上要再次讨论财富通的未来发展，极其重要，刘炽苹特意叫来了刘颖骐破格来参会。
参会之前，张晓龙私下里找过他，吴宵洸私下里也跟他沟通过。
他对两人的观点均表示支持，一碗水端平，一个都没有。
“让我们听听颖骐的观点吧。”张晓龙看向刘颖骐。
本来准备只旁听的刘颖骐突然被点名，也不好再苟着，只了挺腰，开口道：
“我认为alln的考量是有道理的，在微聊内支付，是能大大提升微聊用户的支付体验。”
吴宵洸见状，立马坐不住了，立即插话了：
“刘总，那对于非微聊用户的体验，是不是就会很割裂？”
“恩，是这个也是个问题，确实也需要考虑这个因素。”刘颖骐随即附和道。