嘴硬的一方就是这样的下场，李子敬忍着没笑。
屈存志安排道：“你们两个互相道个歉，握手言和，就这么揭过了。”
“何雨柱同志，这次是你造谣许大茂媳妇的事情，你一个大老爷们儿的拿女人说事，说不过去，你先来表个态。”
傻柱也认为确实有点不够爷们，和许大茂握手言和了。
没事了，李子敬趁机告辞了，骑车还没走多远，他听到屈存志对傻柱说：
“何雨柱同志，我还有个事要找你，听说你在食堂工作多年，对食堂的事情门清，希望你这次能站出来揭露食堂的问题。”
这种得罪人的事情找上门，傻柱有些傻眼了，还不如继续跟许大茂掰扯。
李子敬使劲踩了几下自行车的脚蹬，他要离远点，免得没有憋住笑被后面几个人听到了。
这也是轧钢厂工作组挑选积极分子出来培训的原因。
以后还要做同事、上下级，碍于人情关系或者怕打击报复，很多职工放不开手脚，讲本部门的问题都是些不痛不痒的小毛病。
工作组先挑一些积极分子出来，通过给这些人开会培训，强调根子扎正、强调淳洁。
先把这些人身上的问题摘干净了再突破其他人。
对于轧钢厂这种‘问题比较严重’的单位，这个办法不能说不好。
但出现了一个新问题，给少部分人办培训班开会，其他人不知道这些人会讲一些什么，工作变得有些神秘了。
傻柱找李子敬就是对这种神秘的一种担忧、心里没底。
这种情况，在农村更明显。
从外面调来了一大堆陌生人，本地的人不了解工作组的动向，对工作也不明所以，肯定会觉得这项工作有些神神秘秘的。
很正常的反应。
在这个问题上，导师其实有些不一样的看法。
‘第一，不要把看成漆黑一团；第二，不要把大量工作队员集中在一个点上。’
认为只需要少量的工作组的人参与就够了，主要还是依靠原单位的大部分人来做工作，要相信大部分人。
从轧钢厂工作组的情况来看，还是按实际负责工作的刘领导的要求来执行的。
这必然会产生矛盾。
问题不大，暂时还只是一些小矛盾。
中午。
下班后。
李子敬骑车出了轧钢厂大门，径直驶往对面的五星食品新厂房工地。
气温回升了，工地又开始施工了。
作为厂长，他主动利用下班时间来这里劳动，厂里职工的劳骚话可以少很多。
副厂长岑大鑫提议道：“李厂长，回城吃饭挺浪费时间的，能不能找轧钢厂行个方便？”
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